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華業(yè)化工2010年總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)隆重召開

（本刊訊 通訊員青云）2011年2月8日上午，窗外春光明媚，室內(nèi)暖意融融。當(dāng)人們還沉浸在新春佳節(jié)的歡樂中時(shí)，安徽華業(yè)香料股份有限公司2010年總結(jié)表彰暨動(dòng) 員大會(huì)在公司四樓會(huì)議室召開，公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及全體行政人員和未當(dāng)班的員工參加會(huì)議，會(huì)議由工會(huì)主席汪靖淞主持，獲得“優(yōu)秀員工”等稱號(hào)的員工在前排就 坐。

　　 八點(diǎn)三十分，會(huì)議在雄壯的國歌聲中開幕，總工程師范一義宣布獲得2010年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)班組、先進(jìn)集體和節(jié)能改造獎(jiǎng)獲得者名單，并號(hào)召全 體員工以先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工為榜樣，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，超越自我，在各自的工作崗位上努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。宣讀結(jié)束，全體獲獎(jiǎng)人員 上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并和公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念，獲獎(jiǎng)代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言，紛紛感謝公司和全體同事給予的寶貴榮譽(yù)，并表示在以后的工作中戒驕戒躁，扎實(shí)工作，再立新功。

　　 總經(jīng)理徐基平做了《搶抓機(jī)遇，穩(wěn)健發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而奮斗》的工作報(bào)告，徐總首先回顧對(duì)2010年的工作，剛剛過去的一年，全體員 工在董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“數(shù)字管理模式”為主抓手，深化預(yù)算管理，嚴(yán)控成本支出，大力實(shí)施技改，積極開拓市場(chǎng)，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，使公司整體業(yè)績 達(dá)到了自建廠以來的最好水平，企業(yè)迎來了“黃金發(fā)展期”，公司2010年度生產(chǎn)經(jīng)營取得了驕人的業(yè)績。全年內(nèi)酯系列產(chǎn)品產(chǎn)量較上年同比增長28.1%，電 耗同比下降11.07%，煤耗同比下降7.5%，用水同比下降11%，加權(quán)醇耗1.05，貨款回籠率95%，全年無呆賬死帳；在社會(huì)效益方面，全年上繳稅 金較上年同比增長20%，員工工資較上年同比增長20%，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，核心主營業(yè)務(wù)收入也是創(chuàng)歷史新高。展望2011年，徐總說，公司確定 2011年度為“效益提升年”，作為承上啟下的一年，既要保證經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，更要注重企業(yè)綜合業(yè)績的成長性。要確保完成銷售收入和利稅總額雙增長 30%的目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下工作：一是落實(shí)責(zé)任，齊抓共管，扎實(shí)做好安全環(huán)保工作；二是立足實(shí)際，強(qiáng)化技改，深挖內(nèi)部潛力；三是鞏固市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大 自營出口；四是精心籌備，群策群力，啟動(dòng)萬噸香料產(chǎn)業(yè)園；五是以人為本，倡導(dǎo)和諧，打造魅力華業(yè)。徐總最后闡述了公司為員工落實(shí)的七件實(shí)事，體現(xiàn)企業(yè)的人 文關(guān)懷。徐總的講話展示了公司美好的發(fā)展前景，全體員工倍感鼓舞，報(bào)以熱烈的掌聲。

　　 董事長華文亮做重要指示，高度評(píng)價(jià)了公司2010年的工作，全體員工在以徐總為中心的管理層的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)歷史最佳水平。成績的取得，來之不 易，凝聚了全體員工的汗水和智慧。并提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢(shì)，常懷危機(jī)意識(shí)。企業(yè)要有危機(jī)感。要求我們?nèi)w員工時(shí)刻居安思危，不能在過去取得的成績上 沾沾自喜，固步自封。優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低資源消耗，挖掘利潤支撐點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是立足本職，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一份工作，一份責(zé)任。要強(qiáng)化自身 的安全責(zé)任，安全工作必須放在所有工作的前提位置。確保不發(fā)生一起重大安全事故。同時(shí)要以事關(guān)企業(yè)存亡的責(zé)任高度抓好環(huán)境工作，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。三 是眾志成城，心存全局意識(shí)。企業(yè)要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼界，員工要有顧全大局的胸懷。2011年是公司實(shí)現(xiàn)上市的關(guān)鍵之年，必須緊緊圍繞這一目標(biāo)，逐層分解落 實(shí)，力爭成為潛山首家上市公司。四是以人為本，樹立和諧意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部要和諧。堅(jiān)持以人為本，讓員工感覺到企業(yè)大家庭的溫暖。企業(yè)和社會(huì)要和諧，通過自身 努力，自覺履行社會(huì)職責(zé)，最大能力創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，以打造企業(yè)的魅力形象。

　　 會(huì)議在國際歌聲中結(jié)束，全體與會(huì)人員均表示這是一次團(tuán)結(jié)向上的大會(huì)，鼓舞人心的大會(huì)，催人奮進(jìn)的大會(huì)。將在以后的工作中認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。